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拓展訓(xùn)練是企業(yè)管理者的有效途徑

發(fā)布時(shí)間:2017-03-07 09:46:19     來(lái)源:君拓拓展     點(diǎn)擊數(shù):

  拓展訓(xùn)練是企業(yè)管理者的好幫手
為數(shù)不少的管理者心目中,拓展訓(xùn)練僅僅是游戲,沒(méi)有太多的實(shí)際效用!真的是這樣嗎?本人從事拓展培訓(xùn)歷時(shí)七年,見(jiàn)證了許多的企業(yè)因?yàn)榻邮芡卣褂?xùn)練而使公司管理得心應(yīng)手!
我敢說(shuō),拓展訓(xùn)練這種培訓(xùn)方式,雖不是企業(yè)管理的靈單妙藥,至少也是管理者不可或缺的好幫手,好方法!下面就讓我們來(lái)認(rèn)識(shí)一下拓展訓(xùn)練的在中國(guó)的發(fā)展歷程:拓展訓(xùn)練風(fēng)靡國(guó)際拓展訓(xùn)練早在歐美上世紀(jì)40-50年代就已經(jīng)有了雛形,學(xué)習(xí)理論已三十多年的歷史。在國(guó)外,科學(xué)家們從哲學(xué)、心理學(xué)、生理學(xué)角度做了很多研究和闡述,發(fā)表了許多論著,體驗(yàn)學(xué)習(xí)的理論得到空前的豐富。上世紀(jì)90年代初,拓展訓(xùn)練的概念被引入中國(guó),近幾年來(lái)迅速發(fā)展,不斷受到推崇,被越來(lái)越多的企業(yè)列為培訓(xùn)項(xiàng)目。
它可分為兩大類型:一種是以場(chǎng)地式培訓(xùn)為主的拓展訓(xùn)練,一種是借助自然環(huán)境為主的野外拓展訓(xùn)練。在中國(guó),拓展訓(xùn)練已經(jīng)在北京、廣州、上海、長(zhǎng)沙等地得到迅猛發(fā)展。周末旅游最新趨勢(shì)面對(duì)正在盛行的拓展訓(xùn)練,有人預(yù)測(cè),它有可能成為周末旅游新趨勢(shì)。
作為一種新興的項(xiàng)目,戶外拓展由于崇尚自然、講究團(tuán)隊(duì)配合、釋放壓力等特點(diǎn),正獲得越來(lái)越多企業(yè)的喜愛(ài),在黃金周里成為另類的旅游產(chǎn)品,一些旅游公司和戶外俱樂(lè)部開(kāi)始瞄準(zhǔn)這一市場(chǎng)。挑戰(zhàn)來(lái)自于心靈拓展訓(xùn)練并非體育加娛樂(lè),也不是所謂的魔鬼訓(xùn)練,它需要解決一系列問(wèn)題。在今天,知識(shí)和技能已成為重要資本,而強(qiáng)烈的進(jìn)取心、頑強(qiáng)的意志和良好的溝通與合作精神更是一種無(wú)形的力量,那么,在什么情況下能使有限的知識(shí)和技能釋放出極大的能量?如何開(kāi)發(fā)出那些一直潛伏在每個(gè)人身上,而人們又未必真正了解的能力和情趣?
怎樣才能實(shí)現(xiàn)跟他人的良好溝通,并弄清這種溝通能夠深入到什么程度?

企業(yè)管理.jpg
怎樣有效地消除個(gè)人自我中心概念,改變對(duì)他人和社會(huì)的冷漠心態(tài)?這些就是拓展訓(xùn)練的真正意義所在。戶外拓展訓(xùn)練的理論依據(jù)主要是:努力/放棄(積極/消極)的心理力學(xué)模型,以及體驗(yàn)、了解、控制、超越的心理適應(yīng)規(guī)律。其基本原理為:通過(guò)戶外體驗(yàn)活動(dòng)中的情景設(shè)置,使參加者充分體驗(yàn)他們所經(jīng)歷的各種情緒,尤其是負(fù)面情緒,從而深入了解自身(或團(tuán)隊(duì))面臨某一外界刺激時(shí)的心理反應(yīng)和后果,進(jìn)而學(xué)會(huì)控制,實(shí)現(xiàn)超越。
與以往訓(xùn)練不同的是,它采用現(xiàn)代流行的戶外體驗(yàn)式培訓(xùn)方式,主要培養(yǎng)參加者的合作意識(shí)、團(tuán)隊(duì)意識(shí),并使他們?cè)隗w驗(yàn)中真切感受突破平凡、戰(zhàn)勝自己的膽量與勇氣,感受成功的秘訣:失敗一次,再來(lái)一次它告訴人們,絕不能輕言放棄,任何時(shí)候都要相信自己,戰(zhàn)勝自我。量身定做因人施教有人說(shuō),拓展訓(xùn)練是玩中有訓(xùn),訓(xùn)中有趣。
但對(duì)拓展訓(xùn)練機(jī)構(gòu)來(lái)說(shuō),要真正做到這一點(diǎn)并不容易,每一次訓(xùn)練都必須量身定做,精心設(shè)計(jì)。據(jù)介紹,一般拓展訓(xùn)練機(jī)構(gòu)每接到一次業(yè)務(wù),首先要和對(duì)方人事部門溝通,了解參訓(xùn)人員的年齡、學(xué)歷、職業(yè)背景、個(gè)人及其團(tuán)隊(duì)存在的問(wèn)題等等,然后量身定做,設(shè)計(jì)相應(yīng)的訓(xùn)練項(xiàng)目。參訓(xùn)的員工仿佛接受了一次心靈的洗禮,大家普遍反映,通過(guò)訓(xùn)練,他們的心拉近了,相互合作的信心更足了。

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