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從戶外拓展培訓中感悟亮劍精神

發(fā)布時間：2019-03-05 16:54:23 來源：君拓拓展點擊數(shù)：次

一場戶外拓展培訓中如何從中感受一下亮劍精神。

一、人際關系的溝通能力

但凡會吹牛的人都是溝通力和反應能力特強，李云龍當然不例外。盡管他平常脾氣暴躁，性情剛愎，但是有一個特點是從不記仇，一般有仇當面就報了。所以即便發(fā)飚了，也可以馬上轉(zhuǎn)怒為喜，從來沒有隔夜仇，這一點在作為領導來說是非?？少F的，不管是對上級，還是下屬，或許是同級之間，在問題的溝通上幾乎從來就沒有他干不成的事，盡管有時他的方法看起來有些另類，但畢竟是解決問題，只要不違背原則或傷害他人的利益也不為過，這里不包含具有敵對關系的利益。這些在影片中很多地方都表現(xiàn)出來，在這里不作例舉。

二、領導力

1、李云龍的旅長在電視中出現(xiàn)的次數(shù)不多，但他的能力卻給我留下深刻的印象，想想看，主人公李云龍是一個性情暴烈，一意孤行，總不喜歡循規(guī)蹈矩的人，但是他為什么偏偏聽旅長的話？李云龍為他惹了不少的麻煩，而為什么旅長在關鍵的時候還是重用李云龍？

例子：李云龍被撤職到服裝廠，后來上級又派他去當團長，他不服氣，不愿去，結(jié)果旅長馬上趕到給他一陣臭罵，他盡然不敢再說一句話，乖乖上任。

原因：旅長非常清楚李云龍的性格特點，他沒有什么文化，這種人往往痛恨別人給他講大道理，所以你不能給他講道理。最好的辦法就是用他自己的辦法去對付他自己，他平?？偸橇R罵咧咧的，所以遇到一個比他還厲害的旅長他就服了。

結(jié)論：領導者必須具備知人善用的能力。作為一個領導你除了要知道下屬的能力，還要了解他的性格，并且把他放在有用的地方。同時要用人之長，避人之短，不能因為某人有缺點就把他的優(yōu)點全部給否定了。

從《亮劍》中感悟李云龍的亮劍精神!李云龍本身就是一個領導力很強的人，他的領導力主要表現(xiàn)在他深得人心，以及他有一股領導者的特質(zhì)，那就是人格魅力，他能讓他的部下即愛他又怕他，愛是因為他體惜部下，關心部下，能和下屬同甘共苦；而怕他是因為他那表面粗暴的性格，和那張得理不饒人的嘴巴。正所謂“得人心者得天下。”與李云龍勢均力敵的是楚云飛，楚的軍事能力頂呱呱，沒得說，但是他的人格魅力不及李云龍。

例子：有一次李云龍的一個營長沒有守住陣地，回來要求楚送他到保衛(wèi)處接受處罰，楚讓他回去養(yǎng)傷，并說不久去看他。這時旁邊一個警衛(wèi)問楚云飛為什么不送他去處罰，他說：“都送去處罰了，誰來幫我打仗？”這表明楚不是真正在關心下屬，即使關心也只是為自己考慮。還有一次，因為陣地丟失，士兵向后撤退，是楚云飛用槍頂住他們的腦袋逼他們退回去頂住。這樣的領導有多少人愿意追隨呢？李云飛在戰(zhàn)場上的原則是從不丟下一個兄弟，即便自己殺出重圍，如果知道還有一個兄弟沒有出來，他都會返回去把他救出來。一個為了部下可以置自己生命而不顧，而另一個為了自己可以置部下生命而不顧。這就是后來楚云飛被李云龍打敗的原因之一，領導力不足。

現(xiàn)實部分企業(yè)中員工與老板的關系就屬于楚云飛那種類型，老板的能力很好，但就是留不住人才。人才流失的原因有兩個：一個是人才未得到重用；二是人才的自身的目標沒有實現(xiàn)。所以作為一個領導要留住人才，最基本的一點是要有幫助員工達成他們愿望的氣度。而大多數(shù)領導或老板看到員工那一個月賺得多了，就眼紅，既是出制度，又是降工價，搞得員工怨聲一片，哪有心情做好事，所以他們總喜歡在自己鍋里爭飯吃，沒有想辦法在大的市場中去爭。這樣的企業(yè)肯定像楚云飛一樣，做不長久。

三、魂文化（企業(yè)文化）

“要有一股氣勢，要有一種拼到底的勁頭。就像一個劍客，和對手狹路相逢，他發(fā)現(xiàn)對手竟是天下第一劍客，這時他明知是死，也必須亮出寶劍，沒有這樣的勇氣就別當劍客，倒在對手的劍下不丟人，那叫雖敗猶榮，咱中國人決不當孬種，逢敵比亮劍。”

這是李云龍非常經(jīng)典的一段話，整個故事就是圍繞這種精神展開，“逢敵必亮劍”這是一股強大的氣勢，用李云龍的話，這就是一種狼的性格，無論遇到多么大的對手，多么強悍的敵人，都要表現(xiàn)出兇悍與狡猾，單獨的兇悍是匹夫之勇，而狡猾就體現(xiàn)在運用策略，知己知彼。當狼在遇到強大的對手時，不會輕易發(fā)動攻勢，一定等待援助，發(fā)揮群體優(yōu)勢，所以群狼連老虎也會害怕。

這種精神在軍隊中叫魂——軍魂，如果用在企業(yè)中叫文化——企業(yè)文化。

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