企業(yè)軍訓(xùn)|軍事拓展|武漢軍訓(xùn)基地|軍訓(xùn)基地|軍事拓展基地|武漢軍訓(xùn)君拓拓展|m.zebra-printer.com.cn
軍事拓展訓(xùn)練將戶外拓展訓(xùn)練的真諦與軍事理論及實(shí)踐有機(jī)地結(jié)合在一起，創(chuàng)造性地開(kāi)發(fā)出了軍事拓展（也叫軍事拓展訓(xùn)練）這一嶄新的體驗(yàn)式培訓(xùn)模式，這種嶄新的體驗(yàn)式拓展訓(xùn)練是一種行之有效的培訓(xùn)，在從體驗(yàn)、震撼、分享到延續(xù)的整個(gè)過(guò)程中，能有效激發(fā)團(tuán)隊(duì)士氣、提升團(tuán)隊(duì)凝聚力、創(chuàng)造力、服從意識(shí)、紀(jì)律意識(shí)、進(jìn)而有效提升團(tuán)隊(duì)的綜合戰(zhàn)斗力。
通過(guò)軍事拓展訓(xùn)練，能有效增強(qiáng)人們堅(jiān)定的自信心，強(qiáng)烈的進(jìn)取心、頑強(qiáng)的意志力、良好的溝通能力與合作精神。這是軍事拓展訓(xùn)練的真正意義所在。軍事拓展訓(xùn)練是一種挑戰(zhàn)，不僅是體能、更是意識(shí)；挑戰(zhàn)的不僅是個(gè)人、更是團(tuán)隊(duì)。在當(dāng)今市場(chǎng)環(huán)境下，團(tuán)隊(duì)的綜合戰(zhàn)斗力決定了一個(gè)企業(yè)生存的“能力”。
軍事拓展概念：
軍事拓展形式上是在戶外拓展的基礎(chǔ)上融合軍事項(xiàng)目，實(shí)質(zhì)上是將軍事理念與拓展技術(shù)、軍事思想與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理相結(jié)合的一種獨(dú)特的體驗(yàn)式培訓(xùn)模式。旨在通過(guò)體驗(yàn)、分享、提升的經(jīng)驗(yàn)?zāi)Ｊ?，培養(yǎng)和塑造企業(yè)人堅(jiān)強(qiáng)的意志和完善的人格，打造忠誠(chéng)、敬業(yè)、高效、精銳的企業(yè)團(tuán)隊(duì)，全面提升企業(yè)的執(zhí)行力、凝聚力和創(chuàng)造力。
提高企業(yè)執(zhí)行力：從培養(yǎng)員工服從意識(shí)做起
無(wú)論是什么時(shí)期，也無(wú)論是哪個(gè)國(guó)家，軍人就是以服從命令為天職?？梢哉f(shuō)服從與忠誠(chéng)是軍人具備的優(yōu)秀品質(zhì)之一，只有具備服從品質(zhì)的人才會(huì)在接受命令之后，更好的發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性，想方設(shè)法完成任務(wù)，即便是完不成任務(wù)也決不找借口推脫責(zé)任。解放軍這個(gè)團(tuán)隊(duì)非常重視對(duì)普通戰(zhàn)士服從意識(shí)的培養(yǎng)，從一名新兵披上軍裝的第一天起，就在他日常的生活中開(kāi)始學(xué)習(xí)服從的精神。在戰(zhàn)士眼里，命令就是一切，無(wú)論付出多大代價(jià)，那怕是犧牲自己的生命，也要絕對(duì)的服從，直至取得最終的勝利。這就是人民軍隊(duì)始終不變的本色，這也是解放軍戰(zhàn)士最高貴、最優(yōu)秀的精神品格。
企業(yè)和軍隊(duì)一樣，也同樣是一個(gè)有組織的團(tuán)隊(duì)。有一個(gè)組織指揮、發(fā)布命令的機(jī)關(guān)，分為決策層、執(zhí)行層和操作層。公司高級(jí)管理層是企業(yè)的首腦中樞，主要從事企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策、遠(yuǎn)景規(guī)劃、協(xié)調(diào)引導(dǎo)發(fā)展方向，負(fù)責(zé)建章立制，并對(duì)實(shí)施起監(jiān)督作用；中層管理者是企業(yè)的框架，負(fù)責(zé)公司的計(jì)劃信息、組織協(xié)調(diào)、交流溝通、日常管理等工作，同時(shí)還具有監(jiān)督職能；企業(yè)的基層管理人員主要是貫徹執(zhí)行上級(jí)的命令指示，做到上情下達(dá)、下情上報(bào)，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)下屬實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)工作目標(biāo)和生產(chǎn)任務(wù)；基層員工是組成企業(yè)的細(xì)胞、是企業(yè)的財(cái)富，是企業(yè)各項(xiàng)措施、指令和生產(chǎn)任務(wù)的具體操作者、執(zhí)行者，作為這一層必須聽(tīng)從基層班組長(zhǎng)的命令和指揮，精心操作，實(shí)現(xiàn)公司既定的發(fā)展目標(biāo)。
服從命令是軍人的職責(zé)，服從管理則應(yīng)該是公司員工的第一美德，它同樣也是廣大員工取得成就的必備條件。如今很多公司要求員工進(jìn)入公司就要接受各種嚴(yán)格的培訓(xùn)，并且首先認(rèn)同企業(yè)的文化，遵守企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度。眼下有許多年輕人對(duì)公司組織的各種培訓(xùn)敷衍了事、極不用心去做，認(rèn)為這是多此一舉。應(yīng)該說(shuō)這種觀念是很錯(cuò)誤的。年輕人不要以為自己有多大的能耐，上班做工就必須從零開(kāi)始。尊重你的領(lǐng)導(dǎo)，服從領(lǐng)導(dǎo)安排是你的職責(zé)所在。
作為員工，應(yīng)該時(shí)刻了解自己的能力有多大，要清楚服從命令對(duì)企業(yè)的價(jià)值理念、運(yùn)營(yíng)模式會(huì)有多么大的好處。所以說(shuō)不要給自己找任何的借口和推卸責(zé)任的理由，上級(jí)要的是結(jié)果，而不是再三的解釋原因。在實(shí)際工作中，確實(shí)存在著部分員工服從意識(shí)淡薄，對(duì)上級(jí)的命令指示，總喜歡討價(jià)還價(jià)，講條件，甚至搞“上有政策，下有對(duì)策”，表面一套，背后一套；把規(guī)章制度，搞所謂的“變通”、“細(xì)化”，制定一些與制度相違背的“土政策”、“土規(guī)定”等等。這些不僅會(huì)使企業(yè)正常的指令得不到及時(shí)的貫徹執(zhí)行，而且會(huì)使員工養(yǎng)成一種惡劣的自由主義風(fēng)氣，久而久之，會(huì)影響企業(yè)的整體發(fā)展，損害企業(yè)的整體競(jìng)爭(zhēng)力。因此，員工一定要把服從作為自身職業(yè)素質(zhì)和品德素質(zhì)的重要內(nèi)容加以修煉與提高，從自身做起，從小事做起，堅(jiān)決服從上級(jí)的命令指示，做遵守紀(jì)律的好員工。
有效的執(zhí)行是建立在絕對(duì)服從的基礎(chǔ)之上的，沒(méi)有服從就沒(méi)有執(zhí)行，而紀(jì)律是保證服從的基本前提。對(duì)于軍人來(lái)說(shuō)，嚴(yán)明的紀(jì)律高于一切。服從于嚴(yán)明的紀(jì)律是軍人的第一要?jiǎng)?wù)和行動(dòng)的基本準(zhǔn)則，所以說(shuō)，企業(yè)員工也要必須服從領(lǐng)導(dǎo)的安排，遵守公司的規(guī)章制度，就如同軍人服從上級(jí)的指揮一樣，服從是做好所有工作的第一步。商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)，服從的觀念在企業(yè)界同樣適用。小到一個(gè)企業(yè)、部門(mén)；大到一個(gè)國(guó)家、軍隊(duì)，其成敗在很大程度上取決于是否擁有絕對(duì)的服從意識(shí)。
